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抱團“深耕”好種田——樟樹天宏合作聯社社會化服務的啟示

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發布時間:2019-04-11  來源: 江西日報

  樟樹市天宏農業服務專業合作聯社不斷創新農業社會化服務,提供科研育種、農機服務、農資配送等全生產鏈服務,并推出“合作社+大戶+散戶”農田托管模式,探索解決“誰來種田、怎么種田”、提高水稻種植效益等問題的方法,收到了良好的經濟效益和社會效益。

  4月3日,見到樟樹市洲上鄉種糧大戶鄒小林時,他正忙著育早稻秧。“今年跟天宏簽了協議,品種他們定,市場他們找,不用愁賣谷子的事。”由于吃下了定心丸,鄒小林種糧底氣足,這幾天正在商談400畝水田流轉的事,加上之前的,他今年水稻種植面積可達1900畝。

  鄒小林說的天宏,就是樟樹市天宏農業服務專業合作聯社(以下簡稱天宏)。2014年,由1家制種公司、2個家庭農場、4家農機和水稻專業合作社組成的天宏,不斷創新農業社會化服務,收到了良好的經濟效益和社會效益。

  春耕時節訪天宏,記者對其“田間的創新”感受深刻。它為探索農業社會化服務、解決“誰來種田、怎么種田”、提高水稻種植效益等,提供了有益的嘗試。

  接市場、抓兩頭,選種賣糧不用愁

  4月2日,天宏理事長何小牛的辦公室來了2位不速之客。原來,他們是豐城市的種糧大戶,慕名前來尋求合作。經過商談,天宏與其初步達成了500多畝水稻的供種、收購協議。

  “我們聯社有科研育種、農機服務、農資配送等優勢,基本能提供全生產鏈的服務。”何小牛說,“但服務農業、農民要抓住關鍵點,讓種田得實惠。這些年,我們始終面向市場,幫助農民解決選種、賣糧這兩頭的事。”

  在種糧大戶鄒小林看來,抓住兩頭,就有甜頭。去年,他憑經驗種田,結果遇到賣糧難,最后好不容易賣出去了,錢卻未全部收回。“今年,我與天宏簽訂服務協議,種子用它的,稻谷歸它收,每百斤干谷可以多賣一二十塊錢。沒了壓力,可以放開手腳干。”

  天宏提供的這個保障,是他們深思熟慮并不懈努力之后的結果。

  受不同因素的影響,賣糧難時有發生,一定程度上壓減了農民種糧利潤,消解了種糧積極性。為此,天宏引導農戶調整種植品種,同時與糧食加工企業簽下收購訂單。為保證效益,降低成本,天宏自主培育水稻良種,控制種植規模,確保農戶收益最大化。

  “我們自己培育的‘兩優黃占’優質稻種,去年小規模種植后,受到市場青睞。今年與我們合作的3500多戶、3萬畝稻田,全部種植這個品種,由我們收購。”何小牛坦言,市場誰都無法把控,必須不斷豐富品種,目前天宏還有2個自育品種進入了有關部門的預試平臺,而且預先被廣東一家糧食加工企業看中,初步談好了收購協議。

  抓住兩頭,讓農戶種糧有了保障,要求天宏提供服務的農戶越來越多。去年,在稻谷賣難的形勢下,天宏服務的1萬畝優質市場糧、7000畝托市糧,都順利賣了出去,900多農戶喜嘗甜頭。目前,天宏正考慮創立自己的大米品牌,使合作社與農戶的利益鏈條更加緊密、穩固。

  培大戶、帶散戶,農田托管走新路

  農田托管,是實現水稻規模化種植、釋放農村勞動力的有效途徑。當前,農田托管大多采取“合作社+農戶”的模式,由合作社向需要種田且外出務工的農民提供生產服務。在何小牛看來,這種托管模式缺乏可持續性。

  “水稻生產季節性強,合作社人力、物力都有限,很難為廣大農戶提供穩定的托管服務。而那些大戶都具備一定規模生產的實力。”為此,天宏探索出“合作社+大戶+散戶”的托管模式,即合作社牽頭,與種糧大戶簽訂《糧食種子供應生產收購協議》,種糧大戶再與零散農戶簽訂水稻托管協議。大戶和散戶都由合作社供應種子、收購稻谷。

  大橋街道土塘村種糧大戶楊偉華種了500畝水稻。“耕整地、插秧機、收割機我都有,以前沒想到代別人種田。”楊偉華說,“天宏鼓勵我就近托管,為那些想種田又要外出務工的農民提供生產服務。一聽說天宏統一供種、收購,大伙都很積極。現在,我已經托管了10多戶、100多畝土地。”

  樟樹市農業農村局有關負責人介紹,天宏推出的“合作社+大戶+散戶”農田托管模式,操作性很強,接地氣。合作社提供的保障,充分調動了大戶和散戶的種糧積極性,因此備受歡迎。記者了解到,這一做法使合作社、種糧大戶、散戶以及糧食加工企業多方受益,結成了“利益共同體”。更重要的是,推動著糧食生產高質量發展。

  “作為托管的關鍵,我們注重培育種糧大戶。”何小牛告訴記者,天宏長期給種糧大戶提供生產技術指導,經常幫助分析糧食市場走向,引導種植推廣優質品種,每年還召開多次種糧大戶會議,組織專題學習、外出觀摩等。

  破瓶頸,消堵點,靶向服務求精準

  采訪中,種糧大戶楊偉華坦言:現在種田成本持續走高,首先租金在漲,去年每畝租金300元,經過高標準農田改造后,今年達到500元;其次人工成本在漲,且能請到的勞力基本都是60歲以上的;此外,農資價格也在上漲。

  楊偉華不無憂慮地說:“雖然國家有惠農信貸政策,但近幾年控制得比較嚴,一般需要擔保。”聽說有大戶通過天宏貸了款,楊偉華便找到何小牛求助。何小牛告訴他,天宏想辦法解決與其合作的大戶的資金問題,推出了抵押擔保貸款方式。即天宏有大型農機、烘干設備、倉儲廠房等固定資產,可以作抵押幫助種糧大戶向銀行貸款。最后,楊偉華通過天宏貸到了40萬元。

  鄒小林每年開春都要為錢傷腦筋。因為每年流轉費、農資以及人工管理成本,前期投入就要七八十萬元。今年初,他通過天宏向銀行貸款30萬元,解了生產燃眉之急。據了解,去年,天宏共為12戶種糧大戶擔保貸款400多萬元。

  今年初,銀行和天宏經過商量,決定實行大戶聯保模式,并由天宏開具相關證明,協助督促還貸。多位種糧大戶高興地說,這樣銀行的放貸風險有效降低了,我們也能更好地解決資金瓶頸問題。

  機插,是水稻生產鏈中的薄弱環節。天宏積極對接農機信息,引進最新技術。目前,天宏正配合其他合作社進行大缽體育秧盤插秧技術的試驗,如果這項技術成熟,則可提高水稻機插的質量和水稻產量。屆時,就可以推動大戶大規模發展農田托管。

  現在,國家高度重視糧食的重金屬超標問題,這在一定程度上加大了農民尤其是大戶對種糧的擔憂。何小牛說,面對新形勢,天宏與省農技部門合作,推出土壤重金屬含量檢測服務,為農民種糧提供預警指導。同時,對檢測出重金屬含量超標的土地,開出施生物肥、石灰消毒、少用地下水等修復“藥方”。

  一位種糧大戶告訴記者,今年初,他準備在外縣承包土地,于是先取來土壤樣品請天宏送檢,結果顯示土壤重金屬含量超標,便及時中止了承包意向。“要不是這樣,那我種植風險就大了。”

  “射箭中靶心才能得高分,服務有精度才能有市場。”今年64歲、與農業打了一輩子交道的何小牛說,合作聯社圍繞農民所思、所憂、所盼去干,才能把事做到他們心坎上,才能搞好糧食生產。(記者 胡光華)

編輯:陳小春
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